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tu peux choisir une entreprise qui envisage de s'étendre à l'international et réalise une analyse approfondie du marché cible, y compris la demande du marché, la concurrence, les réglementations locales, etc.
Propose ensuite une stratégie d'expansion adaptée à leurs besoins et objectifs.
tu peux élaborer un plan de gestion des chaînes d'approvisionnement plus durable. Cela pourrait inclure des initiatives telles que la réduction des déchets, l'optimisation des transports afin d'éviter des trajets longs et beaucoup plus pollueurs. C'est un bon sujet sachant que le développement durable est au cœur des préoccupations de nombreuses entreprises.